|
Vieta:
Birštonas
|
|
Data:
2026 m. gegužės 22 d.
|
Lektorius – mokymo konsultantas:
Nerijus Šėža, Verslo konsultantas | Strateginių sprendimų ir organizacijų valdymo ekspertas
Daugiau nei 20 metų dirba su įmonių savininkais ir vadovais organizacijų vystymo srityje, padėdamas aiškiai apsibrėžti kryptį ir priimti sprendimus, nuo kurių tiesiogiai priklauso verslo rezultatai – augimo, pokyčių ar sudėtingų situacijų metu. Per šį laiką konsultavo ir mokė daugiau nei 700 įmonių bei virš 10 000 vadovų bei specialistų Lietuvoje ir užsienyje. Dirba su įmonėmis skirtingose situacijose – nuo spartaus augimo iki momentų, kai reikia iš esmės peržiūrėti verslo kryptį ar priimti kritinius sprendimus. Įsitraukia į procesus, kuriuose svarbiausia aiškumas, sprendimų priėmimas ir jų įgyvendinimas. Turi tiesioginės vadovavimo ir verslo vystymo patirties, todėl orientuojasi į praktiškai veikiančius sprendimus.
Pagrindinės kompetencijų sritys:
– strateginių sprendimų priėmimas ir verslo krypties pasirinkimas;
– vadovų sprendimų kokybė sudėtingose ir neapibrėžtose situacijose;
– veiklos efektyvumo didinimas ir rezultatų gerinimas;
– komandų ir darbuotojų elgsenos valdymas;
– pokyčių valdymas ir vidinė komunikacija.
Lektorius dirba su tarptautiniais elgsenos vertinimo ir ugdymo metodais (DISC, Enneagrama, Work Expectations Profile, Team Dimensions, Coaching, NLP).
Mokymus veda per praktiką, realios situacijos ir sprendimai, kuriuos galima pritaikyti iš karto savo versle.
Yra momentai versle, kai sprendimai nebe apie optimizavimą – jie apie kryptį. Kai organizacija patenka į spaudimą, atsiskleidžia ne planai, o lyderystė. O kai viskas sekasi – tikras klausimas tampa ne „kaip augti“, o „ar augame teisinga kryptimi“. Kalbėsime apie tuos momentus, kurie iš tiesų apibrėžia verslo sėkmę ir savalaikius sprendimus.
Data – 2026 m., gegužės 22 d., 8 ak., val., pradžia 10:00 val.
Mokymo vieta – Mokymai vyks Birštone, LAJOS Boutique viešbutyje - aplinkoje, kur dera komfortas, estetika ir gamtos artumas, sukurtoje sąmoningam atsitraukimui nuo kasdienybės rutinos, susitelkimui į esminius dalykus, naujų idėjų gimimui ir kokybiškų sprendimų priėmimui. Yra nakvynės galimybė
Mokymų kaina – 278 EUR + PVM, įskaitant verslo pietus ir kavos pertraukėles
Šie mokymai skirti vadovams, kurie susiduria su sudėtingomis situacijomis organizacijoje – veiklos iššūkiais, finansiniais iššūkiais, komandos nestabilumu ar veiklos aplinkybių neapibrėžtumu. Emocijų bei įpročių įtaka kritiniam mąstymui bei racionalių sprendimų priėmimui.
Dalyviai mokinsis atpažinti kritinius momentus, atlikti maksimaliai efektyvią situacijos analizę, struktūruoti sprendimus, įgyvendinti sprendimus remiantis racionaliuoju keliu.
Rezultatas – aiškesnis sprendimų priėmimo modelis, didesnis stabilumas ir gebėjimas valdyti situacijas, kuriose nėra „teisingų atsakymų“, bet reikia atsakomybės.
Seminaro programa:
Mokymai orientuoti į praktinį pritaikymą.
Didžioji dalis laiko skiriama realių situacijų analizei, diskusijoms ir sprendimų modeliavimui. Dalyviai dirba su konkrečiais atvejais (case analysis), analizuoja savo organizacijų situacijas ir gauna grįžtamąjį ryšį.
Formatas apima:
Tikslas – kad dalyviai išsineštų ne tik idėjas, bet ir konkrečius sprendimus, kuriuos gali taikyti iš karto. Pagal poreikį, po mokymų, galimos tęstinės konsultacijos įmonėje.
Pasiteiravimui prašome kreiptis į Palmirą Sirusienę tel.: 068736287 arba el.paštu: palmira@personalogrupe.lt
Seminaro dalyviams įteikiami sertifikatai.
Būtina išankstinė registracija - vietų skaičius ribotas! Registracija galutinai patvirtinama apmokėjus išankstinę sąskaitą.
Pirmos vadovų darbinės sesijos diena Vadovų / CEO mokymai - Strateginiai verslo sprendimai: kada augti, kada stabdyti, kada parduoti?
© 2004-2025 | noriu personalo sprendimų grupė. All rights reserved.
